Joomla Software solutions Template

Payday loan

Управленското счетоводство като функция на управлението

Счетоводствотоима за задача да отразява точно и обективно икономическите процеси. То е тясно обусловено и зависимо от извършената вече дейност. Неопростим е факта, че счетоводството е функция на управлението. Изяснявайки въпроса за това каква функция на управлението е счетоводството М. Димитров посочва, че счетоводството играе ролята на средство за управление като обслужва с информация управленските функций – „То е едновременно функция и средство на управлението.”  В този аспект то е в много голяма степен близко до управлението.

Като специализирана счетоводна литература през  1974г. се предлага следното разделение на управлението по функций:

- Планиране – тук счетоводството подпомага изработването на планове за бъдещото развитие чрез осигуряване на информация за това какви продукти е нужно да бъдат произвеждани и продавани, на какви пазари и при какви цени.

- Контрол – управленското счетоводство подпомага процеса на контрол чрез изготвянето на отчети на изпълнение на поставените задачи, в които се сравняват фактическите резултати с планираните за всеки център отговорности. Този вид счетоводство насочва бниманието на мениджърите към онези специфични дейности, които не са съобразени с изработения общ план.

- Оранизация – установяването на вътрешната отчетна система към организационната структура или предложението за подходяща. Като организационната структура се отнася към управлението,то отговорността и специализацията зависи от структурата на предприятието.

- Комуникация – управленското счетоводство подпомага комуникационната функция чрез установяването и поддържането на ефективната система за комуникация и отчетност.

- Мотивация – бюджетите и отчетите за изпълнение, които са изготвениот счетоводителя имат също така важно влияние върху мотивацията на персонала.

Поставените в бюджетите цени са много по-подходящи за постигане на определена мотивация, отколкото ситуацията на неяснота и несигурност. Отчетите на изложение са подходящи за мотивиране на нежеланото индивидуално представяне, сбързвайки отчетната информация с поставените за изпълнение задачи за всяко отделно звено на предприятието.

Роля на управленското счетоводство за ефективно управление на предптиятието

В условията на пазарната икономика са налице нови специфични особености:

- потебност от стоки и услуги се определя от пазара, а не от управляващите

- лицата заети със стопанска дейност сами определят производителните си цели, на основата на бъдещите потребности

- цените се определят взависимост от търсенето и предлагането

- продукцията трябва да притежава необходимите качества

- значение има правилността на управленските решения

На определен етап от развитието на икономиката се налага ресурдите да бъдат разпределени по оптимален начин, така че да се запази неговата конкурентна способност. Именно тук се проявяба ноебходимост от управленско счетоводство.

Така се поставя акцентът на подпомагане на управлението в процеса на планиране, вземане на решение и осъществяването на контрол  т.е.  това са отраслите, къдетов най-голяма степен са насочени усилията на управленското счетоводство:

- Планиране и контрол – без тези дейности едно предприятие не би просъществубало. Ролята на управленското счетоводство може да се изясни така: Плановете произлизат от целите, следователно може да възникне трудност при препращане на целите в процеса на планиране. Втората особеност – планирането и контрола не могат да се изолорат един от друг, планирането предполага контрола и обратното. В процеса на планиране управленското счетоводство има съществен принос при бюджетирането.

- Вземане на решения – то е неделима част от управлението, което от своя страна преминава през няколко етапа:

*търсене и обособяване на алтернативи

*оценка на алтернативите

*избор на ний-добрата от тях

*осъществяване на избраната алтернатива и непрекъснат контол

Някои автори виждат ролята на управленското счетоводство във възможността да насочва вниманието и да дава отговори в определено направление:

- контол бърху цифрите т.е да се отговори на бъпроса: Колко? Пример : колко е обема на произведената продукция?, колко е размера на вложения труд?.

- към какво да се насочи вниманието: кой трява да предприеме действия?, чия е отговорността за загубата?

- решаване на проблеми: Защо планът не работи добре?, Защо  е неуспешен?

В обобщение може да се каже, че управленското счетоводство осъществяба ролята си на подкрепа на управлението, изпълнява няколко неделими, но не винаги лесно разграничими задачи:

- натрупване и изчисляване на различни финансови данни

- насочване вниманието нач управляващите към важното  и същественото от дейността

- решаване на проблемите с  анализа на неповтарящите се проблеми

Управленското счетоводство осигурява количествена оценка на положителните и отрицателните последици от дадено управленско решение и така може да се предложи вариант за действие.