|
Организация на труда и трудови стандарти
Организация на труда – същност
- За да се осъществи трудовият процес, работната сила на работника или служителя трябва да се съчетае с оръдията и с предметите на труда.
- Това в съвременните условия изисква наличието на стриктна технология, както и на адекватна организация на труда и управлението.
- Без тези предпоставки не може да се мисли за висока производителност и за стабилни пазарни позиции.
- Организация на труда – същност
- Организацията на труда се определя като ред за:
– протичане на трудовия процес,
– формиране и подреждане на частичните трудови процеси в съвкупен трудов процес,
– формиране и функциониране на съвкупния работник и на съвкупния трудещ се.
- Всеки трудов процес изисква определена организация въз основа на конкретни принципи, форми и методи.
- Тяхното привеждане в действие за постигането на съответната подреденост при протичането на трудовите процеси характеризира съдържанието на организацията на труда като дейност.
Организация на труда – съдържание
- Организацията на труда е конкретна във всяка компания и зависи от:
– нейния размер;
– вида и типа на производството;
– използваната техника и технология;
– националната и корпоративната култура;
– уменията и мотивацията на управляващите;
– правните норми в тази област;
– конкурентната среда;
– постиженията в сродни отрасли и предприятия и др.
- Основното предназначение на организацията на труда е да създаде такъв ред за протичане на трудовия процес, който да осигурява:
– непрекъснат и високопроизводителен трудов процес;
– висока конкурентноспособност на вътрешния и международния пазар;
– оптимално използване на материалните, финансовите и трудовите ресурси на организацията;
– интеграция на работниците и служителите с предприятието, създаване на условия за пълноценно реализиране на техните интелектуални и физически възможности за постигане на неговите цели.
- Създаването и усъвършенстването на организацията на труда е планова дейност, която преминава през няколко основни етапа:
– определяне на стратегическите цели на предприятието и тяхното декомпозиране в тактически стъпки и задачи;
– разработване на функционалните стратегии на предприятието в областта на организацията на труда и тяхното съгласуване с функционалните стратегии по управлението на човешките ресурси;
– анализ на организацията на труда с цел да се разкрият възможностите, които съществуват за повишаване ефективността на труда;
– разработване на частични или цялостни проекти за създаване и/или усъвършенстване на организацията на труда;
– разработване на планове за реализиране на разработените проекти;
– реализиране на проектите за създаване на нова и/или за усъвършенстване на съществуващата организация на труда;
– поддържане и актуализиране на съществуващата организация на труда в съответствие с целите и политиката на предприятието.
Трудови стандарти – същност
– норми, нормативи, критерии, показатели, правила и изисквания,
– върху които се изгражда и функционира организацията на труда в отделното предприятие,
– от които зависи нейната икономическа и човешка ефективност.
Трудови стандарти – основни фактори
- Основни фактори, които оказват влияние върху трудовите стандарти:
– изискванията на законовите и подзаконовите нормативни актове;
– достиженията на науката и практиката в областта на организацията на труда;
– традициите и корпоративната култура на отделните предприятия;
– конкретните технически, технологични и производствени условия в предприятието;
– стратегията на предприятието в областта на труда и управлението на човешките ресурси;
– споразуменията, постигнати между работодателя и съответните организации на работниците и служителите.
Трудови стандарти – роля и значение
- Колкото по-обосновани са трудовите стандарти в предприятието, толкова:
– по-високо е организационното равнище на производството;
– по-ефективно протичат трудовите процеси;
– по-пълно се използват ресурсите на предприятието;
– толкова по-висока е и производителността на труда,
и обратно.
- По такъв начин разработването на трудовите стандарти може да се характеризира като процес на разкриване и реализиране на възможностите за повишаване на производителността на труда по линията на организационната рационализация.
Трудови стандарти – видове
- Длъжностната характеристика определя: границите на длъжността (работното място); трудовите задължения на работника или служителя; условията на работа; изискванията към изпълнителя на съответния трудов процес.
- Трудовите норми и нормативи регламентират изискванията към: работата на машините и апаратите; числеността на заетите; количеството на продукцията или услугите, които трябва да се произведат; времето за извършването на дадена работа.
- Нормативите за трудопоглъщаемост на продукцията определят нормативния разход на труд за изработването на единица продукция или за извършването на определена работа или услуга.
- Графикът за работа е трудов стандарт относно разписанието за явяване на работа на работниците и служителите, чрез който се определят: режимът за труд и почивка; сменността; типът на работната седмица.
- Плановото задание определя задачите на екипа за определен период по отношение на количеството, структурата и качеството на продукцията.
- План-графикът за производството или обслужването се основава на плановото задание и регламентира конкретните срокове, в които трябва да се завършва и предава възложената работа.
- Ефективният фонд на работното време определя степента на полезно използване на работното време.
- Стандартите, правилата и изискванията по безопасността и условията на труда са трудови стандарти, регламентиращи и защитаващи труда на заетите.
- Правилата за вътрешния трудов ред конкретизират правата и задълженията на работниците и служителите и на работодателя по трудовото правоотношение и уреждат организацията на труда в предприятието.
- Длъжностното разписание регламентира структурата на ръководния персонал и служителите в организацията.
- Производственият щат е трудов стандарт, аналогичен на длъжностното разписание.
- Вътрешните правила за работна заплата служат за определяне на трудовото възнаграждение на работниците и служителите.
- Минималната работна заплата е един от основните трудови стандарти на предприятието в областта на трудовото възнаграждение – определя се основно на базата на минималната работна заплата за страната.
- Системата за оценяване на работните места и длъжностите се използва за създаване на класификационните скали и за определяне на съответната основна заплата на работниците и служителите.
- Стандартите за оценяване условията на производствената среда са граничните стойности на отделните параметри на условията на производствената среда, които се приемат за нормални в предприятието.
- Стандартите за труд и почивка са правила и изисквания, които определят редуването на работното и извънработното време на работниците и служителите.
- Стандартите за режимни прекъсвания определят времето за прекъсвания в работата на изпълнителя.
- Ергономичните стандарти са изисквания към състоянието на комплекса “човек – машина – работна среда”, формирани на основата на функционалните възможности на човека.
|
