Най-четените учебни материали
Най-новите учебни материали
SMS Login
За да използвате ПЪЛНОТО съдържание на сайта изпратете SMS с текст STG на номер 1092 (обща стойност 2.40лв.)Брутни заплати същност, роля и начини за определяне |
Брутни заплати – същност, роля и начини за определяне Брутни заплати – същност и роля
– се начислява и изплаща на работниците и служителите, – за даден период от време, – след удържане на съответните данъци и задължителни вноски.
– съвкупност от конкретни показатели, критерии, нормативи и правила, – въз основа на които се определя размерът на брутната заплата и отделните й елементи, – която се получава от работниците или служителите в предприятията или организациите, – за даден период от време – година, месец, седмица и пр.
Структура на брутните заплати
– индивидуална основна заплата, съответстваща на действително отработеното време или на обема на извършената работа през периода, за който се изчисляват брутните заплати; – полагащи се допълнителни възнаграждения за същия период – имат се предвид онези доплащания, които са следствие от фактори, неотчетени при определянето на основните заплати и най-често са регламентирани с нормативни актове или колективни трудови договори; – поощрения (бонуси)/ санкции за постигнати/ пропуснати резултати от труда, които се определят по предварително регламентирани правила, т.е. са обвързани с резултатите от труда. Структура на брутните заплати
– които заемат най-висок относителен дял; и/или – чието изменение изисква относително най-малко усилия.
– структури с висок относителен дял на основните заплати; – структури с нисък относителен дял на основните заплати.
Системи на работната заплата (СРЗ)
– СРЗ, при които има пълно съвпадение с показателите, критериите и нормативите за определяне на основните заплати и допълнителните възнаграждения; – СРЗ, при които няма никакво съвпадение с показателите, критериите и нормативите за определяне на основните заплати и допълнителните възнаграждения – такова е т.нар. процентно заплащане; – СРЗ, при които има както съвпадения, така и различия с показателите, критериите и нормативите за определяне на основните заплати и допълнителните възнаграждения.
– сделни системи (заплащане на парче), при които основният показател за определяне на брутната заплата е обемът на извършената работа или на произведената продукция. – повременни системи (заплащане по време), при които основният показател за изчисляване на полагащата се основна заплата като част от брутната е реално отработеното време.
– индивидуални системи, при които размерът на брутната заплата се изчислява за всеки работник или служител поотделно – разчита се на:
– групови системи, при които определянето на брутните заплати се извършва най-малко на два етапа:
– еднофакторни системи – определянето на брутната заплата се извършва само въз основа на прякото отчитане влиянието само на един показател (отработено време или обем извършена работа); – многофакторни системи – брутната заплата се определя под влияние на два или повече показателя, които могат да бъдат доста разнообразни.
– неограничени системи, при които не съществуват никакви ограничения по отношение размера на брутната заплата; – ограничени “отдолу” системи, при които брутната заплата не може да бъде по-ниска от някаква предварително определена величина; – системи, ограничени “отгоре”, при които брутната заплата не може да надхвърли предварително определена величина; – двустранно ограничени системи, при които брутната заплата не може да е по-ниска или по-висока от някакви предварително определени величини. Елементи на СРЗ
– формират конкретната насока на мотивацията на работниците и служителите; – предопределят поведението на персонала, това, което може да се очаква, че ще правят съответните работници или служители; – притежават различни характеристики от гледна точка на възможните начини за тяхното изменение.
– посоката на мотивацията на персонала; – силата на тази мотивация.
– те влияят най-пряко върху ефективността на мотивацията на персонала за постигане на по-добри трудови резултати; – на практика те определят конкретните разходи на работодателя за работна заплата.
– влияят както върху посоката, така и върху силата на мотивацията на персонала; – при неясни, непълни, непрецизни правила за приложение на разглеждания механизъм, вкл. и по отношение на необходимата информация, може да се стигне:
|